2023年7月至9月，中建集團組織開展“合規(guī)管理深化年”主題文化活動之2023年合規(guī)文化進項目，累計開展項目合規(guī)培訓5600余次，覆蓋在建項目1萬余個、23萬余人，全面推動合規(guī)文化深入項目一線?；顒右詮V泛覆蓋的合規(guī)培訓、豐富多樣的主題活動、持續(xù)高效的內(nèi)外宣傳，全面貫徹落實黨的二十大精神和全面依法治國戰(zhàn)略部署，厚植企業(yè)合規(guī)文化，提升企業(yè)合規(guī)管理水平。

求真務實，深入宣貫強化理念

牢牢把握“越是壓力巨大越要堅持合規(guī)、越是頭部企業(yè)越要率先合規(guī)、越是各級總部越要帶頭合規(guī)、越是高質(zhì)量發(fā)展越要堅守合規(guī)”理念，集團上下開展領(lǐng)導干部合規(guī)專題學習300余次。各級主要負責人通過基層調(diào)研、帶頭授課、“面對面”座談，推動合規(guī)理念直達基層一線。各層級組建由首席合規(guī)官、專兼職合規(guī)管理員、內(nèi)外部專家等組成“合規(guī)講師團”100余個，以項目部管理人員為培訓對象，分層分類開展制度宣貫、主題講座、調(diào)研座談等多種形式的合規(guī)培訓交流活動。中海集團主要負責人帶頭簽署《合規(guī)承諾書》，帶動全體員工踐行合規(guī)承諾。中建科技主要負責人部署推動，召開啟動會，要求所有在建項目全部設(shè)立兼職合規(guī)管理員。中建西南院首席合規(guī)官、總法律顧問深入基層一線，圍繞“合規(guī)誰來做，合規(guī)怎么做”等方面開展合規(guī)宣貫。

豐富載體，激發(fā)基層合規(guī)動能

大力營造“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”濃厚氛圍，創(chuàng)新形式豐富載體，塑強全員合規(guī)意識，激活踐行項目合規(guī)動能?；A(chǔ)部（中建基礎(chǔ)）組織開展合規(guī)知識競賽，聚焦項目合規(guī)要求，有效提升區(qū)域和項目合規(guī)管理水平。中建國際結(jié)合海外項目特點制作英文合規(guī)海報，制作推廣合規(guī)微視頻并更新發(fā)布合規(guī)手冊。中建一局通過合規(guī)海報、合規(guī)微視頻、合規(guī)實訓營等多種形式，讓各項合規(guī)制度“活”起來。中建二局組織合規(guī)承諾、合規(guī)宣誓，3萬余名員工簽署合規(guī)承諾書，推動合規(guī)意識深入人心。中建三局舉辦區(qū)域合規(guī)培訓，內(nèi)容涵蓋標準宣貫、警示教育、典型案例解讀等，強化各級管理人員合規(guī)意識。中建六局圍繞19個領(lǐng)域、475個問題編制合規(guī)口袋書，指導項目合規(guī)管理實踐。中建七局利用各類自有媒體，開設(shè)“合規(guī)小課堂”，分享合規(guī)制度案例，推動合規(guī)理念入腦入心。中建新疆建工設(shè)計合規(guī)標語、編寫合規(guī)文化歌曲，以通俗易懂的方式宣傳合規(guī)文化，有效提升員工合規(guī)風險防范意識。中建西部建設(shè)發(fā)布合規(guī)手冊，集成合規(guī)管理基本要求，為企業(yè)及員工提供行為指南。中建資本組織線上“合規(guī)YES or NO”日問診與“合規(guī)自檢”周打卡活動，接力傳遞合規(guī)知識，推動合規(guī)管理融入經(jīng)營日常。

攜手共建，聯(lián)學聯(lián)建共促發(fā)展

牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)促進發(fā)展”管理理念，以合規(guī)文化搭建政企溝通橋梁，提升項目屬地合規(guī)實踐能力。中建五局開展法企共建、央企合規(guī)共建等系列活動，深入交流并簽署合規(guī)聯(lián)建協(xié)議，助力提升合規(guī)管理經(jīng)營水平。中建科工聯(lián)動屬地法院組織項目管理人員旁聽庭審警示教育活動，開展“身臨其境，以案倡廉”廉潔合規(guī)培訓，強化項目管理人員合規(guī)意識。中建安裝聯(lián)動省市司法部門舉辦項目主題示范活動，將首席合規(guī)官培訓、三道防線聯(lián)合宣講、合規(guī)承諾等作為必選環(huán)節(jié)，演繹合規(guī)文化節(jié)目，打造示范模版推廣。中建絲路邀請專業(yè)律師、高校教師、企業(yè)法總、業(yè)務骨干聚焦項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性難題開展培訓，交底合規(guī)風險要點。中建財務公司舉行“建證·金融服務進項目——合規(guī)管理深化年專場”暨“建證未來”青年精神素養(yǎng)提升工程共建活動，上好黨員、青年思想課、實踐課。

互融互促，聚力項目合規(guī)防線

嚴格落實“管業(yè)務必須管合規(guī)”基本要求，聚焦重點領(lǐng)域切實發(fā)揮“三道防線”合力，共同筑牢項目合規(guī)防線。中建四局形成由首席合規(guī)官牽頭，各業(yè)務領(lǐng)域參與的“1+1+3+N”模式專項活動方案，營造3個層級授課全覆蓋、7個重點業(yè)務領(lǐng)域人員全參與的合規(guī)文化宣傳氛圍。中建八局開展合規(guī)文化進項目“十個一”活動，充分聯(lián)動各層級、各業(yè)務系統(tǒng)，全面開展十項主題文化活動。中建西勘院圍繞合規(guī)文化、財務資金、技術(shù)質(zhì)量、安全管理等項目重點領(lǐng)域，開展系列培訓座談交流，掀起合規(guī)文化進項目熱潮。中建交通以“黨建+合規(guī)”為抓手，開展黨員合規(guī)課堂，全體黨員圍繞合規(guī)主題開展集中學習研討。

合規(guī)是企業(yè)管理的邊界和紅線，也是企業(yè)經(jīng)營所需要遵循的前提和基本目標。中建集團將持續(xù)發(fā)力，常抓不懈、久久為功，扎實推動合規(guī)工作取得新突破，以高質(zhì)量合規(guī)推動高質(zhì)量發(fā)展。